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Interim Management

websitebuilder@register.it — Fri, 21 Jan 2022 11:13:59 GMT

interim management

L'attività di interim management è una risposta rapida ed efficace alle peculiari esigenze di cambiamento che caratterizzano il corso della vita delle Aziende.
Consiste nel fornire all'Azienda-Cliente le prestazioni di un Manager o di un Professional, specificamente competente nell'area di business interessata, per il tempo necessario al raggiungimento degli obiettivi concordati.

L'interim management è la soluzione alle esigenze di:

sostituzione temporanea di un Manager
avvio di nuove attività
rilancio di rami di business
affiancamento di Manager in fase di formazione e sviluppo
studio ed eventuale implementazione di nuovi progetti
tutoraggio nei passaggi generazionali di conduzione aziendale
fusioni e trasformazioni aziendali

Lo Studio Muciaccia e le Società collegate, grazie alle vaste esperienze manageriali maturate in diversificati contesti produttivi e commerciali, sono in grado di mettere a disposizione delle Aziende Clienti le seguenti competenze specialistiche:

Progettazione, Creazione, Guida di Reti di distribuzione composte da:

Promotori Finanziari Private Bankers Venditori consulenziali

Progettazione ed implementazione di percorsi di education e coaching

Creazione e guida di task-forces per progetti e campagne speciali di motivazione e vendita

Analisi Success Insights

websitebuilder@register.it — Fri, 21 Jan 2022 11:12:38 GMT

... chi conosce gli altri è sapiente, chi conosce se stesso è saggio...

(Lao Tse)

Analisi Success Insights

conoscere se stessi, come comunichiamo, cos'è veramente importante per noi, come e perchè ci comportiamo nelle relazioni personali e professionali.

Si tratta di uno strumento diagnostico, articolato su test psicometrici, per la valutazione obiettiva delle Risorse Umane.

Esso permette di riconoscere - scientificamente - le preferenze comportamentali, motivazionali, valoriali, delle Persone e, conseguentemente, di valutare:

i punti di forza e le aree da sviluppare
lo stile di comunicazione e di leadership
le strategie motivazionali
I percorsi di sviluppo professionale

Ulteriori caratteristiche e vantaggi delle analisi SUCCESS INSIGHTS®:

Rapidità e facilità di applicazione (sono sufficienti 20’ per la compilazione del test)
Comodità (il test può essere compilato in qualsiasi Sede ed orario, sia on line e sia su supporto cartaceo)
Multilingue (il test è utilizzato in oltre 75 Paesi al Mondo e tradotto in 25 lingue)
Flessibilità (SUCCESS INSIGHTS® è utilizzato dalle più grandi Aziende mondiali e da Realtà di piccole dimensione non dotate di una struttura H.R. interna)
Completezza (dopo la compilazione del test si riceve un report, descrittivo dei risultati, di 20 - 50 pagine circa, nonché la “ruota” personale e del Team di appartenenza)

Coaching

websitebuilder@register.it — Fri, 21 Jan 2022 11:07:43 GMT

...siamo orgogliosi di ciò che dicono di noi i nostri Clienti,
ci emozionano i riconoscimenti per la passione e l'impegno profusi,
ci illumina vedere la qualità dei brillanti risultati raggiunti insieme..

il coaching dello Studio Muciaccia

che cos'è

Il coaching è una nuova tipologia di consulenza, derivante dai contesti sportivi e sviluppatasi negli Stati Uniti, sempre più frequentemente adottata da Manager ed Aziende anche nel nostro Paese.
Consiste nella stretta relazione, una vera e propria partnership, che il Consulente (Coach) instaura con il Coachee (una Persona od un Gruppo) al fine di aiutarlo a produrre i risultati personali e professionali desiderati.
Il coaching mira a far evolvere le Persone, facendo loro scoprire le risorse latenti possedute, e facendo rimuovere le componenti non funzionali al raggiungimento degli obiettivi di benessere psico-fisico e professionale prefissati.
I Clienti entrano in possesso delle modalità e degli strumenti sia per migliorare ciò che già sanno fare, e raggiungere così l'eccellenza desiderata, sia per ricercare nuove opportunità e perseguire, con energia e positività, ulteriori obiettivi.

I vantaggi

Ottenibili dall'utilizzo del coaching in contesti personali e professionali:

migliora le capacità relazionali
incrementa l'efficacia ed efficienza comunicativa
sviluppa la sicurezza e serenità personale in:
vendita
nella gestione della clientela
in riunione
in contesti di public speaking
nei colloqui di selezione e recruiting
consente la corretta formulazione degli obiettivi
facilita l'individuazione delle competenze funzionali al raggiungimento di obiettivi motivanti
espande l'efficacia didattica della Formazione e del Training on the job
fornisce le capacità per superare le convinzioni autolimitanti
stimola l'evoluzione delle potenzialità
aumenta la capacità di motivare e motivarsi
ottimizza la gestione del tempo

come funziona

L'attività di coaching proposta dallo Studio Muciaccia, particolarmente personalizzata, è articolata su incontri individuali tra il Coach ed il Cliente; la numerosità e durata degli stessi sono correlate alla tipologia degli obiettivi concordati.
Il coaching prosegue, di solito, mediante contatti telefonici pianificati, finalizzati a verificare lo stato di avanzamento del percorso evolutivo.
L'attività di coaching può essere utilmente affiancata ai tradizionali percorsi di education aziendale, dei quali rafforza l'efficacia didattica grazie allo sviluppo di un eccellente effetto sinergico.

Formazione dei formatori

websitebuilder@register.it — Fri, 21 Jan 2022 10:43:05 GMT

"L'educazione deve essere divertente
e il divertimento deve essere educativo"

M. McLuhan

come generare negli adulti un apprendimento profondo e, se possibile, divertente

Obiettivo del seminario
sviluppare le competenze ed abilità comunicative e didattiche dei Partecipanti e finalizzarle alla progettazione e conduzione di incontri formativi efficaci e coinvolgenti

Principali argomenti

l'identità del Formatore
coerenza interna ed allineamento della identità di ruolo
le domande virtuali del "docente"
gli atteggiamenti di base del Formatore
competenze ed abilità del Formatore
apprendimento degli adulti - principì fondamentali
la progettazione dell'intervento formativo

identificare ed allineare obiettivi aziendali e obiettivi didattici
identificare gli strumenti e la metodologia didattica e valutarne l'opportunità in relazione al contesto ed ai contenuti
giochi, role playing, esercitazioni
indoor e outdoor training

la comunicazione verbale ed analogica del Formatore
il repertorio del Formatore, l'utilizzo di metafore per favorire l'apprendimento e per gestire il gruppo
il possesso dello spazio fisico
l'uso dei mezzi audio visivi, opportunità e modalità di impiego
come gestire il gruppo, creare un clima coinvolgente e favorire l'apprendimento
come esporre i contenuti e stimolare il feedback
la chiusura del seminario

Selezione e recruiting

websitebuilder@register.it — Fri, 21 Jan 2022 10:39:06 GMT

la gestione efficace del processo di selezione e reclutamento

Saper gestire il processo di selezione e reclutamento delle Risorse Umane

Il seminario "la gestione efficace del processo di selezione e reclutamento delle Risorse Umane", fa parte del percorso specialistico riservato ai Manager ed ai Professional che desiderano consolidare e sviluppare le competenze ed abilità per governare il percorso di ricerca, selezione, ed inserimento di Candidati.

Attraverso momenti didattici teorici ed esperenziali, i Partecipanti apprendono e provano concretamente a:

definire il profilo da ricercare
organizzare la ricerca dei candidati, dove cercarli, come convocarli
gestire i colloqui, conoscere le aree da esplorare:

Area professionale
Area personale
Area psicologica

le domande per guidare ed esplorare
cosa osservare
saper selezionare e saper reclutare, le differenze e gli strumenti
controllare dinamiche psicologiche elementari durante il colloquio; le proiezioni e le profezie auto avverantesi
preparare uno schema sintetico di valutazione del candidato

La partecipazione al seminario è propedeutica alla edizione specialistica

Programmazione Neuro Linguistica e Selezione

P.N.L. e selezione

websitebuilder@register.it — Fri, 21 Jan 2022 10:36:17 GMT

programmazione neurolinguistica applicate alla selezione

L'efficacia della Programmazione Neuro Linguistica nel colloquio di selezione.
Il seminario specialistico "P.N.L. e selezione", destinato a coloro che hanno già frequentato"

La gestione efficace del processo di selezione e reclutamento", persegue l'obiettivo di potenziare, efficacemente, le capacità ed abilità per valutare, approfonditamente, i Candidati da scegliere e/o da reclutare.

Grazie all'utilizzo di alcune tecniche e modelli di base della P.N.L., è possibile esplorare e leggere i tratti psico comportamentali dei Candidati, con il conseguente vantaggio di verificare, e valutare, l'aderenza di tali caratteristiche al profilo ricercato.

Principali argomenti

il mirroring durante il colloquio
il metamodello e il linguaggio di precisione; scoprire le violazioni linguistiche
le domande per confrontare generalizzazioni, cancellazioni, distorsioni
fisiologia e stati mentali
i movimenti oculari
i metaprogrammi

Selezione e formazione

websitebuilder@register.it — Fri, 21 Jan 2022 10:26:52 GMT

SEMINARI

Selezione e recruiting →

P.N.L. e selezione →

Formazione dei formatori →

Self leadership

websitebuilder@register.it — Fri, 21 Jan 2022 10:22:24 GMT

Viviamo, di solito, con il nostro essere ridotto al minimo;
la maggior parte delle nostre facoltà resta addormentata,
riposando sull'abitudine,
che sa quel che c'è da fare e non ha bisogno di loro.
M. Proust

potenziare le proprie risorse e sentirsi registi della propria vita

Il percorso di "self leadership" dello studio Muciaccia persegue l'obiettivo di potenziare la Persona attraverso:

una migliore conoscenza delle proprie risorse, energie e potenzialità, spesso sconosciute
il rapido accesso e pronto utilizzo di tali risorse
una più corretta capacità di identificare e formulare gli obiettivi di vita personale e professionale
il depotenziamento di aspetti disfunzionali relativi alla vita presente o al passato
lo scoprire ed imparare nuovi strumenti e modalità per star bene con se stessi e con gli altri

Gestire bene il tempo

websitebuilder@register.it — Fri, 21 Jan 2022 10:22:17 GMT

Lavora più intelligentemente, non più duramente
Anonimo

ottenere benefici nella vita personale e professionale grazie al time management

SEMINARIO "gestire bene il tempo"

Utilità del seminario

conciliare qualità della vita privata e risultati professionali
usare il tempo secondo i propri desideri
imparare a costruire obiettivi ben formati
conoscere i propri punti di forza e le proprie aree di miglioramento
riconoscere le priorità
eliminare le cause di stress
mantenere il controllo della propria attività
potenziare la propria comunicazione
sviluppare la creatività

Principali contenuti

il tempo come risorsa
integrare Ruoli, Missioni, Valori, Azioni
il potenziale del cervello, funzioni degli emisferi e controllo dello stress
aiutare il nostro cervello, "le mappe mentali"
produttività, efficacia, efficienza; la matrice di Drucker
negoziare il tempo, quale "forma mentis"
gli obiettivi e le regole della buona formulazione
determinare le priorità; la legge di Pareto ed il time management
i concetti di urgenza ed importanza; la matrice di Eisenhower
le Aree chiave

gli strumenti per la Programmazione a lungo, medio e breve termine

il foglio di programmazione
il diagramma di Gantt
la scheda settimanale
i piani giornalieri
trasferire gli strumenti di programmazione nell'agenda

come evitare le perdite di tempo
difendersi dai "ladri di tempo"
Argomenti integrabili per seminari riservati al Management: la delega (v. seminario "Saper delegare")

Saper delegare

Fri, 21 Jan 2022 10:05:23 GMT

seminario "Saper delegare"

Sviluppare le competenze per impostare e gestire efficaci processi di delega ed ottenere vantaggi organizzativi, di tempo e di crescita dei Collaboratori

Principali contenuti

cos'è la delega
cosa non è la delega
perchè delegare, quali vantaggi
resistenze alla delega
le fasi di un processo di delega
come delegare
a chi delegare
delega e potere
la matrice della delega
la comunicazione durante il processo di delega
l'osservazione ed il feed back durante il processo di delega
le domande per guidare la comunicazione durante il processo di delega
i tempi e le tappe di verifica del processo

Comunicazione

Fri, 21 Jan 2022 10:05:21 GMT

comunicazione

riflessione

Nella maggior parte del tempo in cui non comunichiamo, stiamo semplicemente parlando a turno.
Anonimo

comunicazione efficace livello base

Sviluppare la consapevolezza della propria comunicazione e potenziarne il controllo.

Il livello base dei seminari di Comunicazione fornisce le competenze e sviluppa le abilità per:

comprendere i "fondamentali" della comunicazione interpersonale
conoscere i propri processi comunicativi, il linguaggio del corpo, e quello verbale
creare un contesto favorevole al raggiungimento di obiettivi condivisi con l'interlocutore
migliorare la propria capacità di ascoltare e porre domande

comunicazione efficace livello advanced

Conoscere l'interlocutore, sintonizzarsi, guidare il processo di comunicazione.
Il livello "advanced" dei seminari di Comunicazione fornisce le competenze e sviluppa le abilità per:

leggere i tratti psico comportamentali dell'interlocutore
comprendere la tipologia dell'interlocutore ed i suoi filtri sensoriali
creare sintonia con l'interlocutore grazie all'utilizzo di specifiche modalità comportamentali e linguistiche
guidare il processo di comunicazione verso obiettivi comuni

comunicazione efficace livello master

Influenzare e persuadere nel rispetto della propria ed altrui integrità

Il livello "master" dei seminari di Comunicazione fornisce le competenze e sviluppa le abilità per:

Influenzare e persuadere l'interlocutore, nell'osservanza delle rispettive integrità, grazie a specifici modelli linguistici ed analogici
capire ed estrarre i valori ed i criteri di scelta dell'interlocutore al fine di incontrarlo e guidarlo verso l'obiettivo
proiettare la relazione nel tempo grazie a incisive modalità di ancoraggio

public speaking

Farsi ascoltare con interesse, mantenere il controllo di se stessi nella comunicazione pubblica. I seminari di "public speaking" dello Studio Muciaccia, consentono ai Partecipanti di apprendere le competenze e potenziare le abilità utili a:

preparare e condurre presentazioni, dibattiti, tavole rotonde, riunioni, conferenze
mantenere elevata l' attenzione dell'uditorio
controllare se stessi, la propria comunicazione, ed utilizzare positivamente l'ansia
elaborare il materiale audiovisivo e cartaceo, personalizzando i contenuti in relazione agli interlocutori
acquisire flessibilità nelle modalità comunicative
utilizzare adeguatamente e controllare il tempo espositivo e gli obiettivi dell'incontro
gestire il dibattito, stimolare la partecipazione, utilizzare positivamente le obiezioni

Sviluppo personale

Fri, 21 Jan 2022 10:02:36 GMT

...registi e protagonisti della propria vita...

i percorsi di sviluppo della Persona

Comunicazione →

Self leadership →

G estire bene il temp o →

Le riunioni efficaci

Fri, 21 Jan 2022 09:28:46 GMT

come preparare e condurre riunioni efficaci

Potenziare le abilità e le competenze indispensabili per la preparazione, conduzione ed il controllo di proficue riunioni di lavoro

Principali contenuti

la preparazione della riunione
la corretta formulazione degli obiettivi
le tipologie di riunione
il telaio in fasi della riunione
come controllare il proprio stato mentale
come attivare stati mentali funzionali nei partecipanti
la gestione della propria comunicazione verbale ed analogica, cosa dire, come dirlo
l'apertura della riunione
le regole di interazione
l'esposizione dei contenuti
la gestione del dibattito
l'utilizzo positivo delle obiezioni
la conclusione
la gestione dello spazio fisico
come utilizzare i supporti audiovisivi e cartacei

Management Operativo

websitebuilder@register.it — Fri, 21 Jan 2022 09:28:45 GMT

management operativo

Gli strumenti manageriali di base

Il seminario persegue l'obiettivo di trasmettere e potenziare le competenze ed abilità di base per ricoprire, adeguatamente, qualsiasi Ruolo manageriale.
L'intervento formativo è particolarmente indicato per le Figure aziendali alle quali è stato assegnato, per la prima volta, un incarico di responsabilità di altre Risorse Umane e per quei Manager che desiderino potenziare "i fondamentali" del loro bagaglio professionale.
Anche questo seminario può essere ritagliato, precisamente, sulle esigenze aziendali emerse in fase progettuale.

Principali argomenti
definizione di ruolo manageriale

i princìpi del ruolo manageriale
le aree di responsabilità manageriale
la "forma mentis" del gestore di Risorse Umane
elementi fondanti della leadership
le competenze ed abilità relazionali
l'attenzione al feedback
il linguaggio positivo
il ciclo di azione manageriale
la programmazione e la pianificazione

le attività manageriali

l'affiancamento del Collaboratore
il Colloquio con il Collaboratore (di feedback, di motivazione, di valutazione)
le Riunioni periodiche con il gruppo

Team Building Seminari

Fri, 21 Jan 2022 09:28:44 GMT

il gruppo...più della somma dei singoli..?

team building seminari

Gli interventi di "team building" dello Studio Muciaccia si prefiggono l'obiettivo di sviluppare, nei Partecipanti, le competenze e le abiltà più adeguate per la creazione e gestione di team efficaci.
In particolare vengono potenziate le skills determinanti per:

Facilitare la relazione tra i componenti del team, incoraggiare la cooperazione e favorire la presenza di un clima positivo
Definire con chiarezza obiettivi, ruoli, competenze e comportamenti opportuni per i traguardi del team

I principali argomenti:

definizione di gruppo
la cultura del gruppo
le fasi di vita dei gruppi e le caratteristiche di ciascuna fase
la comunicazione efficace all'interno del team
livelli logici e livelli di intervento e cambiamento nel team
la collaborazione elementare e la collaborazione generativa
le posizioni percettive nel team
la corretta formulazione degli obiettivi
la "mente" di gruppo

Leadership in Outdoor training

Fri, 21 Jan 2022 09:28:43 GMT

...se ascolto ...dimentico
...se vedo ...capisco
...se agisco e sono coinvolto ...imparo
Antico proverbio cinese

OUTDOOR TRAINING IN BARCA A VELA

la metodologia più efficace per sviluppare competenze ed abilità di

LEADERSHIP TEAM BUILDING TEAM WORKING

CHE COS'E '

L'outdoor training, è una metodologia formativa caratterizzata da un'elevata componente esperenziale
I tradizionali momenti di aula sono integrati o sostituiti da attività "all'aperto", durante le quali i partecipanti sono impegnati in esercitazioni attive e coinvolgenti.
Lo Studio Muciaccia propone lo svolgimento di tali attività a bordo di imbarcazioni a vela di prestigio, specificamente attrezzate per massimizzare i risultati didattici e, contemporaneamente, rendere piacevole il soggiorno.

I VANTAGGI RISPETTO ALLA FORMAZIONE D'AULA

rapidità e profondità del processo di apprendimento: grazie all'elevata potenza metaforica del contesto (la barca come l'Azienda, l'equipaggio come i Collaboratori ed i Colleghi, lo Skipper come il Leader, il mare come il mercato) ed al coinvolgimento diretto nella conduzione dell'imbarcazione, i processi di interiorizzazione risultano accelerati rispetto alla tradizionale formazione d'aula.
ampiezza dell'apprendimento: l'ambiente ristretto, la vita in comune, l'opportunità che ciascuno ricopra a bordo un preciso ruolo, sollecitano nei partecipanti l'utilizzo, con continuità e circolarità, di competenze ed abilità di team building, di team working, di comunicazione, di leadership, di flessibilità comportamentale, di autocontrollo.
motivazione dei partecipanti: un contesto di serenità ed allegria e la navigazione in scenari di rara bellezza e ricchi di stimoli, favoriscono la predisposizione all'apprendimento e, contemporaneamente, sviluppano la gratitudine verso l'Azienda fidelizzando i Collaboratori o i Clienti.

QUANDO E' OPPORTUNO

Lo Studio Muciaccia suggerisce la formazione in modalità outdoor al fine di:

sviluppare le competenze ed abilità per creare nuovi team coesi e motivati
migliorare la capacità di lavorare in gruppo di team già esistenti
divenire consapevoli della propria leadership e potenziarla
creare climi relazionali connotati da fiducia, cooperazione, solidarietà
consolidare l'Identità di un gruppo
accrescere l'autocontrollo
espandere l'autostima individuale e di squadra
progettare ed implementare nuove iniziative che coinvolgono diverse componenti aziendali

COME FUNZIONA
L'outdoor training proposto dallo Studio Muciaccia, prevede un'accurata fase progettuale mirata a personalizzare e calibrare l'intervento consulenziale in relazione alle specifiche esigenze del Cliente.

Seguono due fasi didattiche articolate e ponderate in relazione agli obiettivi prefissati:

IN BARCA: nel corso del primo incontro gli skipper impartiscono ai partecipanti le nozioni base relative alla conduzione della barca ed al comportamento in mare; successivamente inizia la navigazione, che durerà per il tempo pianificato in sede di progettazione. I comportamenti agiti dai singoli e dal gruppo vengono filmati e costituiranno, insieme ai feedback dei partecipanti, il materiale della seconda fase didattica.
IN AULA, o in barca, una volta rientrati in porto, i Consulenti esaminano con i partecipanti i filmati, stimolano l'auto-feedback del gruppo, e facilitano la proiezione in chiave di sviluppo professionale e personale, dell'esperienza ludico - sportiva.

Leadership seminari

websitebuilder@register.it — Fri, 21 Jan 2022 09:01:01 GMT

La leadership consiste nel saper creare un mondo
al quale le Persone desiderino appartenere....
Gilles Pajou

la nostra visione di leadership

Il percorso formativo sulla leadership proposto dallo Studio Muciaccia, è articolato su diversi livelli.
Siamo infatti convinti che la leadership sia il risultato della sinergia di competenze ed abilità, di diversa natura e trasversali, che il Leader possiede e sa padroneggiare.

L' intervento formativo sarà dunque articolato in uno o più moduli (ciò dipenderà dalle caratteristiche dell'Organizzazione e dal livello e qualità dello stile di leadership dominante) e perseguirà l'obiettivo di potenziare il Management, sino alla piena padronanza delle suddette 4 aree di competenza.
Alcuni, tra i principali argomenti, trattati propedeuticamente, del percorso di leadership:
concetti e definizioni di leadership ed esercizio della leadership
gli elementi fondanti della leadership
management, leadership, coaching
analisi del proprio stile di leadership
stato mentale, fisiologia, linguaggio
come sviluppare una cornice relazionale proficua
come comunicare efficacemente con i Collaboratori ed i Colleghi
il format del colloquio di feedback con il Collaboratore
il format della riunione efficace
livelli logici e livelli di intervento manageriale
come motivare il Collaboratore, il Gruppo, Se stessi
la leadership situazionale e la gestione dei Collaboratori in base alle loro caratteristiche
il processo di delega

Sviluppo manageriale

websitebuilder@register.it — Fri, 14 Jan 2022 15:47:08 GMT

"Il bastone e la carota riescono a creare motivazioni
in modo penetrante e persuasivo.
Ma se si trattano le persone come fossero asini,
non potranno che svolgere il loro lavoro come asini."
J. Withmore

Seminari e outdoor training

La sfida consiste nel raggiungere gli obiettivi dell'Organizzazione, rispettando e riconoscendo le esigenze ed i sogni delle Persone che ne fanno parte

Leadership seminari →

Leadership in outdoor training →

Team building seminari →

Management operativo →

Le riunioni efficaci →
Saper delegare →