management operativo

Gli strumenti manageriali di base

• Il seminario persegue l'obiettivo di trasmettere e potenziare le competenze ed abilità di base per ricoprire, adeguatamente, qualsiasi Ruolo manageriale.
• L'intervento formativo è particolarmente indicato per le Figure aziendali alle quali è stato assegnato, per la prima volta, un incarico di responsabilità di altre Risorse Umane e per quei Manager che desiderino potenziare "i fondamentali" del loro bagaglio professionale.
• Anche questo seminario può essere ritagliato, precisamente, sulle esigenze aziendali emerse in fase progettuale.

Principali argomenti
definizione di ruolo manageriale 

• i princìpi del ruolo manageriale 
• le aree di responsabilità manageriale 
• la "forma mentis" del gestore di Risorse Umane 
• elementi fondanti della leadership 
• le competenze ed abilità relazionali 
• l'attenzione al feedback 
• il linguaggio positivo 
• il ciclo di azione manageriale 
• la programmazione e la pianificazione

le attività manageriali

• l'affiancamento del Collaboratore
• il Colloquio con il Collaboratore (di feedback, di motivazione, di valutazione)
• le Riunioni periodiche con il gruppo